Waardering

Het tonen van waardering aan medewerkers op een manier die past bij hun specifieke communicatiestijl is cruciaal voor de effectiviteit van die waardering. Om ervoor te zorgen dat waardering wordt ervaren zoals bedoeld, is het belangrijk rekening te houden met de verschillende voorkeuren en stijlen van mensen. Vaak uiten mensen waardering op de manier waarop zij deze zelf zouden willen ontvangen. Dit betekent echter niet dat de waardering altijd juist wordt ontvangen.

Er zijn medewerkers die enthousiast en energiek zijn, en die gericht zijn op sociale interactie. Ze houden van erkenning in een openbare setting en genieten van creatieve en spontane uitingen van waardering. Deze medewerkers vinden het fijn wanneer je complimenten geeft tijdens teamvergaderingen of andere groepsbijeenkomsten. Ze genieten ervan in het middelpunt van de aandacht te staan. Wat ook goed werkt, is om ze in het zonnetje te zetten tijdens bedrijfsevenementen en ze te bedanken ten overstaan van het team of zelfs de hele organisatie. Sociale media en bedrijfsplatforms zijn ook uitstekende middelen om lof uit te spreken naar deze medewerkers, en om hun successen te delen en te vieren.

Daarentegen zijn er medewerkers die liever niet in het middelpunt van de belangstelling staan. Deze medewerkers zijn vaak analytisch, detailgericht en gefocust op feiten en cijfers. Ze waarderen grondige en specifieke feedback en houden van goed doordachte en georganiseerde vormen van erkenning. Geef gedetailleerde en goed onderbouwde feedback, bijvoorbeeld in een geschreven verslag of e-mail, en benoem specifieke prestaties en resultaten. Deel statistieken en gegevens die hun bijdragen aantonen. Deze medewerkers waarderen feitelijke en meetbare erkenning. Plan één-op-één gesprekken om hun werk te bespreken en te waarderen.

Er zijn ook medewerkers die waardering hechten aan erkenning van hun bijdrage aan het team en hun persoonlijke inzet. Stuur persoonlijke bedankbriefjes of kaarten om je waardering te tonen. Deze medewerkers waarderen persoonlijke en oprechte uitingen van dankbaarheid. Benoem hun bijdrage aan het team; ze voelen zich gewaardeerd wanneer hun rol binnen het team wordt erkend. Toon waardering door de tijd te nemen voor persoonlijke aandacht en oprechte interesse, en stem samen af wat zij nodig hebben om hun taken het beste uit te kunnen voeren.

Ten slotte zijn er medewerkers die vaak doelgericht zijn, gestructureerd werken en houden van controle en overzicht. Ze waarderen duidelijke en directe vormen van erkenning die hun kwaliteiten en efficiëntie benadrukken. Deze medewerkers waarderen een rechtstreekse en no-nonsense aanpak. Ze voelen zich enorm gewaardeerd wanneer hun kwaliteiten worden erkend, benut, en ze meer verantwoordelijkheden krijgen die ze op hun eigen manier mogen uitvoeren. Waardeer hen op hun resultaten en niet op hun persoon.

Door te begrijpen dat communicatiestijlen flexibel zijn en kunnen variëren afhankelijk van de context, kunnen we effectiever communiceren, betere relaties opbouwen en een inclusievere werkomgeving bevorderen. Laten we de nuances van menselijke communicatie omarmen en een omgeving creëren waarin iedereen gehoord, gezien en begrepen wordt.